Pront: Siento disentir.
Normalmente, en los diferentes ámbitos de nuestra vida, nosotros nos vamos reuniendo con personas, comunidades, compañeros de trabajo y familiares, y en esas situaciones vinculadas al empleo, la familia y la recreación, siempre nos encontramos con la necesidad de tomar decisiones. Pero muchas veces también nos encontramos con liderazgos que desean imponer su criterio.
Y cuando se intenta imponer criterios, es donde vienen las discusiones y los problemas, debido a que muchas personas, no aceptan las imposiciones bajo el criterio de autoridad. De hecho, es muy común hoy en día, que hasta en los procesos laborales se trate de ir al consenso a través de la participación de todos los miembros de un área, para resolver algunas situaciones que les afectan a todos.
También, en la llamada nueva gerencia, se hacen reuniones con los miembros de los diferentes equipos de trabajo, para construir entre todos, respuestas, políticas y procesos que den respuesta a las necesidades que pueda presentar la empresa en los procesos a desarrollar.
Y se ha comprobado, que este tipo de gerencia participativa, hace fluir con mayor rapidez y compromiso el proceso productivo de los trabajadores, ya que ellos se sienten parte del proceso al ser consultados. Inclusive, este proceso se ha venido practicando en algunas obras de construcción, y se ha demostrado que con su aplicación aumenta el proceso productivo y la calidez del trabajo.
Esto también ha provocado, que los trabajadores ahora tengan una visión y un concepto más amplio de su trabajo, donde no solo se sienten como simples trabajadores, sino que se sienten parte del proceso, lo que crea una unidad más fructífera entre la empresa y sus trabajadores.
Por eso, en muchas gerencias, cuando coloca a personas de la vieja escuela de gerencia, donde solo se daban órdenes, y se espera que se cumplan, se presentan algunos altercados entre los empleados y este viejo estilo gerencia, y cuando se hacen las reuniones laborales, muchas veces, se escucha a los trabajadores decir, “Siento disentir de su posición, pero hay otra forma de hacer esa actividad”.
De hecho, esto me pasó en dos gerencias de la empresa privada, ya que tuve un choque al venir de un proceso de trabajo totalmente diferente, debido a que venía de la administración pública.
Sin embargo, al adaptarme a esta nueva forma de gerencia, y ver todas sus bondades, la adopté como forma de trabajo, y de verdad eso ha generado en los procesos productivos, que me ha tocado dirigir.
Muchas gracias, por leerme.
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5-minute daily prompt: The path to effective management.
Pront: I beg to differ.
Normally, in the different areas of our life, we are meeting with people, communities, co-workers and relatives, and in those situations related to employment, family and recreation, we always find ourselves with the need to make decisions. But we also often encounter leaders who want to impose their criteria.
And when you try to impose criteria, that's where the discussions and problems come from, because many people do not accept the impositions under the criterion of authority. In fact, it is very common nowadays, that even in work processes it is about going to consensus through the participation of all the members of an area, to solve some situations that affect everyone.
Also, in the so-called new management, meetings are held with the members of the different work teams, to build responses, policies and processes that respond to the needs that the company may present in the processes to be developed.
And it has been proven that this type of participatory management makes the productive process of workers flow more quickly and with greater commitment, since they feel part of the process when they are consulted. Even, this process has been practiced in some construction sites, and it has been shown that with its application the productive process and the warmth of the work increases.
This has also caused workers to now have a broader vision and concept of their work, where they not only feel like simple workers, but they feel part of the process, which creates a more fruitful unity between the company and its workers.
That is why, in many managements, when he places people from the old school of management, where only orders were given, and they are expected to be fulfilled, there are some altercations between employees and this old management style, and when work meetings are held, many times, you hear workers say, “I'm sorry to disagree with your position, but there is another way to do that activity.”
In fact, this happened to me in two private company managements, since I had a shock coming from a totally different work process, because I came from the public administration.
However, by adapting to this new form of management, and seeing all its benefits, I adopted it as a way of working, and really that has generated in the productive processes, which I have had to direct.
Thank you very much, for reading me.
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