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☀️ If You Steal Fire, You Get Burned!
A hint of nervousness peeked over my glasses as I once again reviewed the report I had so carefully prepared. The presentation to the board was in an hour and I was sure it would be a success. I had been working for weeks on this project, and I felt that my proposal to optimize the recruitment and selection processes was innovative and promising.
As I looked at my watch for the umpteenth time, a shadow of doubt hung over me. This was because I knew that Marcos, my department colleague and now supervisor, had been working on a similar project. Although our approaches were different, I couldn't help but feel a twinge of insecurity and mistrust. What if Marcos was trying to sabotage me?
During the meeting, I felt motivated and managed to present my proposal with confidence, clarity and enthusiasm. The committee members who would evaluate the proposals showed great interest and asked very pertinent questions and made very pertinent observations. Just as I was about to finish, Marcos raised his hand.
"Excuse me, but I think there is an inconsistency in your analysis. You have not considered the social factor of each region, which could significantly affect the results".
Marcos' remark surprised me. Although there was actually something to what he was saying, I had intentionally omitted it to simplify my presentation. I had thought I could add it later as a possible improvement to the proposal, but now I felt cornered.
"Thank you for your observation, Marcos,” I said sincerely. "It is true that I did not mention it, but I had already considered that variable and"...
Before I could finish the sentence, Marcos interrupted me again.
"Besides, in my proposal, which I presented a week ago, I made a preamble on this subject that I consider of vital importance". He said with evident haughtiness in his expression.
Several members of the evaluation committee exchanged glances. At that moment I felt very humiliated, since Marcos was using my own presentation to discredit me and steal the limelight.
I remembered just then a phrase I once read: “He who steals the fire, ends up burning”. My partner had tried to manipulate the situation in his favor, but it had been counterproductive in his actions.
I raised my head gallantly, and decided to face the situation honestly.
"Marcos is right,” I said in a slow voice. "My proposal is not perfect and his vision is very valuable. I think it would be very beneficial to combine our ideas to create an even better solution,” as I extended my hand to him.
My words surprised everyone. Instead of getting angry, I preferred to show great maturity and professionalism. There was a brief period of silence until one of the members of the evaluation committee interrupted, expressing his pleasant impression of my attitude and recognizing the value that could emerge from both proposals.
At the end of the meeting, the evaluation committee decided to implement a hybrid solution that combined the best aspects of both presentations. Although we initially worked together to develop this new proposal, Marcos could not stand his attempt at exclusive protagonism and ended up requesting a change to another department.
This experience taught me a valuable lesson. Trying to “steal someone's thunder” is not only foolish and immoral, but can also have negative consequences. Also that humility, collaboration and teamwork is much more productive and rewarding for the soul.
This is a true story written for the Creative Nonfiction Prompt #96 of the @theinkwell community. Names and some details have been changed but the real essence of the event remains intact.
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VERSIÓN EN ESPAÑOL
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☀️ Si Robas Fuego, ¡Te Quemas!
Un atisbo de nerviosismo asomo por sobre mis gafas mientras revisaba una vez más el informe que había preparado con tanto cuidado. La presentación ante la mesa de trabajo era en una hora y estaba seguro de que sería un éxito. Había trabajado durante semanas en este proyecto, y sentía que mi propuesta para optimizar los procesos de reclutamiento y selección era innovadora y prometedora.
Cuando mire mi reloj por enésima vez, una sombra de duda se cernió sobre mí. Esto debido a que sabía que Marcos, mi compañero de departamento y ahora supervisor, había estado trabajando en un proyecto similar. Aunque nuestros enfoques eran distintos, no pude evitar sentir una punzada de inseguridad y desconfianza. ¿Y si Marcos intentaba sabotearme?
Durante la reunión, me sentí motivado y logré exponer mi propuesta con seguridad, claridad y entusiasmo. Los miembros del comité que evaluarían las propuestas mostraron un gran interés y realizaron preguntas y observaciones muy pertinentes. Justo cuando estaba a punto de finalizar, Marcos levantó la mano.
—Disculpa, pero creo que hay una incongruencia en tu análisis. No has considerado el factor social de cada región, lo que podría afectar significativamente los resultados.
La observación de Marcos me sorprendió. Aunque en realidad había algo de razón en lo que planteaba, lo había omitido intencionalmente para simplificar mi presentación. Había pensado que podría añadirlo más tarde como una posible mejora de la propuesta, pero ahora me sentía acorralado.
—Gracias por tu observación, Marcos.— expresé con sinceridad. —Es cierto que no lo mencioné, pero ya había considerado esa variable y...
Antes de que pudiera terminar la frase, Marcos me interrumpió nuevamente.
—Además, en mi propuesta, que presenté hace una semana, realice un preámbulo sobre este tema que considero de vital importancia. —con evidente altivez en su expresión.
Varios de los miembros del comité evaluador intercambiaron miradas. En ese momento me sentí muy humillado, ya que Marcos estaba utilizando mi propia presentación para desacreditarme y robarse el protagonismo.
Recordé justo en ese instante una frase que alguna vez leí: "Quien se roba el fuego, se termina quemando". Mi compañero había intentado manipular la situación a su favor, pero había sido contraproducente en su accionar.
Levante mi cabeza con gallardía, y decidí enfrentar la situación con honestidad.
—Marcos tiene razón, — dije con voz pausada. —Mi propuesta no es perfecta y su visión es muy valiosa. Pienso que sería muy beneficioso combinar nuestras ideas para crear una solución aún mejor, —mientras extendía mi mano hacia él.
Mis palabras sorprendieron a todos. En lugar de enfadarme, preferí dar una muestra de gran madurez y profesionalidad. Se hizo un breve espacio de silencio hasta que uno de los miembros del comité evaluador lo interrumpió, expresando su grata impresión por mi actitud y reconociendo el valor que podría surgir de ambas propuestas.
Al final de la reunión, el comité evaluador decidió se implementara una solución híbrida que combinara los mejores aspectos de ambas presentaciones. Aunque en un principio trabajamos juntos para desarrollar esta nueva propuesta, Marcos no soporto que su intento de protagonismo exclusivo quedara en evidencia y termino por solicitar su cambio a otro departamento.
Esta experiencia me permitió aprender una lección valiosa. Intentar "robarle el trueno" a alguien, no solo es tonto e inmoral, sino que también puede generar consecuencias negativas. También que la humildad, la colaboración y el trabajo en equipo es mucho más productivo y gratificante para el alma.
Esta es una historia verdadera escrita para el Creative Nonfiction Prompt #96 de la comunidad @theinkwell. Nombres y algunos detalles han sido cambiados pero la esencia real del evento se mantiene integra.
Fuente de las Imágenes:
Este post es de mi autoría y expreso en él, mis experiencias y aprendizajes cada día en este Blockchain. Todas las imágenes son editadas por mí y corresponden a capturas realizadas en mi PC y las fuentes están indicadas en cada caso. Si te gusta, puedes dejar un comentario u opinión y tu voto favorable.
This post is of my authorship and I express in it, my experiences and learnings every day in this Blockchain. All images are edited by me and correspond to captures made on my PC and the sources are indicated in each case. If you like it, you can leave a comment or opinion and your favorable vote.
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