Fuente: Freepik
Hay cosas que siempre digo van con el ejemplo y es que por lo menos, si se quiere realmente que las cosas se hagan bien primero tiene que haber un cambio realmente, y esto aplica a todo, pues si por ejemplo, en una empresa se quiere mejorar algo en específico y esto depende de un trabajo mancomunado entre todo un departamento, tiene que haber una sincronía o una sinergia entre estos, y pues algunas veces las cosas no son del todo así.
Ya que hay jefes que solo saben “mandar” y realmente no son los líderes que deberían ser, pues por alguna razón creen en que si ellos hacen lo que les da la gana y solamente se dedican a repetir lo que hay que hacer y no a hacer un pequeño ejercicio de “práctica lo que predicas” simplemente no se puede dar con el resultado esperado, puesto que un jefe no es simplemente alguien que deba mandar, sino dar el ejemplo.
Pues como se puede exigir algo que por ejemplo el jefe no da.. y esto es algo que es continuado y muy repetitivo en el trato de estos, ya que, por ejemplo, se ve como hay quienes piensan que solamente su puesto es para mandar y dar órdenes a diestras y siniestras, cuando es precisamente ello lo que afecta a otros y al no tener una vocación o un centro en liderar y ser ejemplo, pues obviamente que todo se va descarriando.
Porque los empleados pueden hacer un buen trabajo, pero si el jefe no lo hace de igual manera, se ve realmente afectado todo, si no existe una buena comunicación, si las cosas se centran en objetivos que quizás no son tan reales o que simplemente el jefe no entiende el proceso, o no conoce o quiere sobrepasar las limitantes, pues se encontrará con que, por ejemplo, hay cosas que no le van a “dar”.
Y que como siempre digo, no todos nacen para ser jefes, pues no es solamente sentarse detrás de un escritorio en una oficina aparte a levantar órdenes y a estar mandando por todos lados, si no es siempre trabajar de la mano con sus empleados, brindar un ejemplo, comunicar de la mejor manera y claro entender ese propósito, porque es el fallo de quienes quieren ser jefes solamente para mandar y “pisar” a los que estén por debajo.
Porque con esa mentalidad no se llega a ningún lado y por más que por ejemplo, se digan o se quiera implementar buenas prácticas si todos menos un jefe practican esto igual no se tendría el éxito planteado, pues no todos están haciendo lo que realmente deberían y no por ello se puede decir que los empleados no están haciendo su trabajo, sino otra persona en particular que no realiza lo que debería..
Fuente: Extraído del blog de @latino.romano para el mensaje diario de 5 minutos.
Este texto corresponde a mi participación en el reto diario del amigo @latino.romano y @mariannewest el cual tiene por regla que pueden ser: pensamientos, relatos, poemas, anécdotas, canciones o cualquier otra cosa que se te ocurra en cinco minutos. Les invito a participar, gracias por leer mi post y llegar hasta esta parte del mismo, gracias por el apoyo y no me despido sin previamente desearte un feliz día, tarde o noche, nos vemos en una próxima oportunidad.
English Translation
Source: Freepik
There are things that I always say go by example and that is that at least, if you really want things to be done right first there has to be a real change, and this applies to everything, because if for example, in a company you want to improve something specific and this depends on a joint work between an entire department, there must be a synchrony or synergy between them, and sometimes things are not quite like that.
Since there are bosses who only know how to "command" and they are not really the leaders they should be, because for some reason they believe that if they do whatever they want and only repeat what should be done and not to do a little exercise of "practice what you preach" simply can not be given with the expected result, since a boss is not simply someone who should command, but to set an example.
Well, how can you demand something that for example the boss does not give... and this is something that is continuous and very repetitive in the treatment of these, since, for example, it is seen how there are those who think that their position is only to command and give orders left and right, when it is precisely this that affects others and not having a vocation or a center to lead and be an example, then obviously everything is going astray.
Because employees can do a good job, but if the boss does not do the same, everything is really affected, if there is no good communication, if things are focused on objectives that perhaps are not so real or that the boss simply does not understand the process, or does not know or want to overcome the limitations, then he will find that, for example, there are things that are not going to "give".
And as I always say, not everyone is born to be a boss, because it is not just sitting behind a desk in a separate office to raise orders and to be commanding everywhere, if not always work hand in hand with their employees, provide an example, communicate in the best way and of course understand that purpose, because it is the failure of those who want to be bosses only to command and "step on" those who are below.
Because with that mentality you get nowhere and even if for example, you say or want to implement good practices if all but one boss practice this same would not have the success raised, because not everyone is doing what they really should and not therefore can be said that employees are not doing their job, but another person in particular that does not do what it should.
Source: Extracted from @latino.romano's blog for the 5 minutes daily message.
This text corresponds to my participation in the daily challenge of my friend @latino.romano and @mariannewest which has as a rule that can be: thoughts, stories, poems, anecdotes, songs or anything else that comes to mind in five minutes. I invite you to participate, thank you for reading my post and get to this part of it, thanks for the support and I do not say goodbye without wishing you a happy day afternoon or evening, see you in a next opportunity.