Empresas enriquecedoras y no enriquecedoras [ESP/ENG]

in Be Entrepreneur7 months ago


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Empresas enriquecedoras y no enriquecedoras [ESP/ENG]

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Creo que los negocios como práctica de emprendimiento están mucho más allá de comprar y vender. Es posible que tenga razón al hacer muchas preguntas sobre esto, pero la verdad simple es que no todos entienden qué es el negocio enriquecedor y no enriquecedor, lo que tengo la experiencia que explicar aquí.

Hoy, muchos empresarios han seguido girando en torno a un cierto nivel de negocios sin mejorar, pensando que el pequeño dividendo que sale de él puede generar la mansión de otros negocios. La simple verdad de esto es que todas las empresas no pueden ser enriquecedoras.

Algunas empresas están creciendo rápidamente y necesitan muchas finanzas para establecerlo y expandirlo, este es un millón de conocimientos que muchos empresarios carecen desde el inicio de la administración de un negocio, lo que requiere obtener el conocimiento básico y avanzado de lo que emprenden el emprendimiento se trata de.

En algunos casos, la ejecución de negocios de rápido crecimiento, como podemos ver en el establecimiento de depósitos, centros comerciales y otros, en realidad no exige mucho esfuerzo físico para comenzar a ganar en función del trabajo duro; Más bien, cuesta mucho establecer en comparación con las empresas que no son de crecimiento rápidos, como Hawking. Puede dar testimonio del hecho de que esto realmente exige un esfuerzo físico, lo que tiende a no ceder tanto como tener una sala de exposición y otros que cuestan miles de dólares para establecer, según sea el caso.

Por lo tanto, el debate sobre esto es solo iluminar a algunos emprendedores próximos sobre la diferencia entre estos dos, lo que les facilita saber el tipo de negocio en el que se aventurar, lo que depende del plan y los objetivos que tiende a lograr del negocio.

Hasta ahora todo bien, he llegado a descubrir que cualquiera que establezca un negocio, establecido para un propósito que sea mejor conocido por él o ella, pero el hecho sobre el interés del negocio es generar dividendos que implica que todos están después de enriquecerse A través de su negocio, que requiere suficiente financiación ya que he diferenciado los dos.

Comprender los negocios para lograr objetivos requiere mucha aplicación en lugar de cultivarlo y establecerlo. Como puede ser el caso, una cosa sobre esta gran escala de empresas enriquecedoras es que exige fondos, lo que implica que no intenta ser económico con el capital; Más bien, necesitas suficiente capital. En otras palabras, exige establecerlo en la zona correcta y donde se puede ver y observar.

También carece de la comprensión de que algunas empresas exigen el tiempo es otro hecho que algunos empresarios carecen de entender, lo que exige tener paciencia para alcanzar el premio gordo. Bueno, le diré que tal negocio puede ser aburrido ya que una gran venta llega de vez en cuando, pero un empresario profesional siempre entiende el negocio mientras lo vuelve a recuperar y sabe bien lo que quiere de él en lugar de saltar Es a otro, lo que tiende a bloquear su estabilidad.

Por lo tanto, después de haber entendido mi experiencia participativa en el negocio enriquecedor, tengo que decirle que las empresas no enriquecedoras requieren su esfuerzo, y una buena verdad sobre este tipo de negocio es que lo someterá a un ajetreo físico y sufrimiento sin dar un valor sustancial. , lo que hace que sea una mala idea comenzar como tal.

Entonces, la gran pregunta sobre esto, como dije, es cuando se invierte en un negocio que ha atrofiado el crecimiento, ¿qué hace un empresario si no puede pagar los fondos necesarios para administrar el negocio de enriquecimientos rápidos? Entonces, este llamado para mis propias sugerencias basadas en lo que he experimentado hasta ahora en el espacio de emprendimiento. No hay ganancia para invertir en un negocio que haya retrasado el crecimiento; Más bien, es mi consejo comenzar lo menos que pueda en el negocio de enriquecimientos rápidos, lo que puede ser financieramente exigente y cuyo dividendo es lo suficientemente flotante.

Por lo tanto, ejecutar un plan para ahorrar hacia él dependiendo de otros establecimientos puede ser útil, al igual que la colaboración con otros empresarios en línea con el mismo negocio puede ser útil, mientras que recoger un préstamo genuino no es malo para confiar. Por lo tanto, todo esto es solo para ver la evidencia de su esfuerzo financiero y físico para enriquecer su cartera, que es el objetivo principal de cualquier emprendedor de un negocio establecido en todo el mundo.

TRANSLATED IN ENGLISH

Enriching and non-enriching businesses

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I think business as entrepreneurship practice is far beyond buying and selling. You may be right to ask a lot of questions about this, but the simple truth is that not everyone understands what enriching and non-enriching business is, which I have the experience to explain here.

Today, a lot of entrepreneurs have kept revolving around a certain level of business without improving, thinking that the little dividend that comes out of it can yield the mansion of other businesses. The simple truth of this is that all businesses can't be enriching.

Some businesses are fast-growing and need a lot of finance to establish and expand it, this is one million pieces of knowledge that a lot of entrepreneurs lack from the onset of running a business, which requires gaining the basic and advanced knowledge of what entrepreneurship is all about.

In some cases, running fast-growing businesses, as we can see from the establishment of depots, malls, and others, does not actually demand much physical effort to start earning based on hard work; rather, it costs a lot to establish compared to non-fast-growing businesses such as hawking. You can bear witness to the fact that this really demands physical effort, which tends not to yield as much as having a showroom and others that cost thousands of dollars to establish, as the case may be.

Hence, the debate on this is just to enlighten some upcoming entrepreneurs about the difference between these two, which makes it easy for them to know the kind of business to venture into, which all depends on the plan and objectives you tend to achieve from the business.

So far so good, I have come to discover that anyone who establishes a business, established for a purpose which is best known to him or her, but the fact about the interest of the business is to yield dividends entails that everyone is after enriching himself through his or her business, which requires enough funding as I have differentiated the two.

Understanding business to achieve objectives requires a lot of application in place of growing and establishing it. As the case may be, one thing about this big scale of enriching businesses is that it demands funds, which implies that you don't try to be economical with the capital; rather, you need enough capital. In other words, it demands establishing it in the right zone and where it can be sighted and observed.

Also lacking the understanding that some businesses out there demand time is another fact some entrepreneurs lack to understand, which demands having patience in order to hit the jackpot. Well, I will tell you, such a business can be boring since a huge sale comes once in a while, but a professional entrepreneur always understands the business while he retrains it and knows fully well what he wants out of it instead of jumping off from it to another, which tends to crash its stability.

So having understood my participative experience share on the enriching business, I have to tell you that non-enriching businesses require your effort, and one good truth about this kind of business is that it will subject you to physical hustling and suffering without yielding substantial value, which makes it a bad idea to start with as such.

So the big question on this as I said, is when investing in a business that has stunted growth, what does an entrepreneur do if he can't afford the funds required to run the fast-enriching business? So this call for my own suggestions based on what I have experienced so far in the entrepreneurship space. There is no gain in investing in a business that has stunted growth; rather, it is my advice to start as little as you can in the fast-enriching business, which can be financially demanding and whose dividend is buoyant enough.

Hence, running a plan to save towards it by depending on other establishments can be helpful, just as collaboration with other entrepreneurs in line with the same business can be helpful, while picking up a genuine loan is not bad to rely on. Hence, all this is just to see the evidence of your financial and physical effort towards enriching your portfolio, which is the main aim of any entrepreneur of an established business across the globe.

☆Շђคภкร Ŧ๏г ץ๏ยг Շเ๓є☆

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Greetings @kingworldline. I do not know if it is because of the translator, but the truth is that I find it difficult to understand the point you make, however from the title I can understand that you are referring to ventures dedicated only to the trade of already manufactured products, here we call them resellers, which is still a necessary area and has its challenges to keep them afloat.

On the other hand, I understand that what you call "enriching enterprise" is related to the creation and commercialization of your product and service and that it is really what we call an enterprise: creating a product, giving it life and strengthening it in the market with quality standards is really enriching.

Saludos @kingworldline. No sé si es por el traductor, pero la verdad es que me cuesta comprender el punto que planteas, sin embargo por el título puedo entender que haces referencia a los emprendimientos dedicados solo al comercio de productos ya elaborados, por aquí los llamamos revendedores, que no deja de ser un área necesaria y que tiene sus retos para mantenerlos a flote.

Por otro parte, entiendo que lo que llamas "empresa enriquecedora" va relacionado a la creación y comercialización de tu producto y servicio y que realmente es lo que llamamos un emprendimiento: crear un producto, darle vida y fortalecerlo en el mercado con estándares de calidad realmente es enriquecedor.

Ok... noted That should be from the translator, in my next post i will try as much to make it more easy to understand, thank you